山东土地集团召开安全生产治本攻坚动员部署会暨安全生产调度会
4月8日，山东土地集团召开安全生产治本攻坚动员部署会暨安全生产调度会。集团党委副书记、董事刘守亮出席会议并讲话，安全生产总监樊华锋主持会议。
会议宣贯了集团《安全生产治本攻坚三年行动贯彻落实方案（2024—2026年）》，通报了一季度项目安全检查情况，听取了二级公司关于安全生产工作情况的汇报。
会议强调，要扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，不断提升安全管理水平。一是加强组织领导，确保行动有力。建立主要负责人领导、筹划、参与，分管领导靠上抓的组织领导机制，完善组织队伍，解决有人领导、有人组织、有人干事的问题。要建立信息汇总、动态研判的调度机制，坚持月调度、季通报，推进治本攻坚各项工作有效落实。二是细化工作方案，保障有序推进。建立清单管理机制，做到心中有数，确保各项工作落细、落实、落地。要建立督查督办机制，采取奖惩措施督促权属单位主动落实责任。三是深化隐患排查，强化风险防控。常态化开展隐患排查整治，确保立行立改。四是保障安全投入，完善管理条件。加大对安全生产费用提取、使用的监督管理，充分保障安全生产条件。五是加大培训宣传，推动全员铸安。做好安全生产宣传和教育培训，提升全员安全意识和安全能力，营造全员关注安全氛围。
会议要求，要夯实安全生产管理基础，落实安全生产主体责任。一是完善安全生产管理队伍建设。依法配备安全生产管理人员，保障安全生产管理人员应有的待遇和工作条件。二是理清安全生产责任。划定不同行业、不同经营模式下各方的安全责任边界，确保履职到位，不越位，更不能缺位。三是完善安全管理制度体系建设。结合安全管理工作中的堵点、痛点、难点，及时对安全管理制度进行修订，强化制度权威性、针对性和可操作性。四是开展安全生产标准化建设。突出源头治本、关口前移，准确识别安全风险，持续推进安全生产标准化建设。五是完善应急能力建设。扎实推进应急预案修编和应急预案演练工作，强化员工的应急和自救能力。六是切实做到履职尽责。不折不扣落实上级单位和集团党委有关安全生产工作的安排部署，落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任，做到知责于心、担责于身、履责于行。各级安全生产管理人员要主动作为，全面摸排掌握安全风险，做到底数清、情况明、措施实。要时刻保持高度警醒，高度重视重大时点、敏感时段的安全生产工作，确保集团安全发展。
会议明确，要形成每季度第一个月上旬召开安全生产调度会的工作机制，调度权属公司安全风险管控情况和存在的问题，研究部署下一阶段的安全生产工作。
集团安全生产管理部全体人员，二级公司分管负责同志、安全生产管理职能部室负责人参加会议。